Programa de Desenvolvimento de Líderes

A Comunicação como a Essência da Liderança

Objetivos

Desenvolver as habilidades e estilos de liderança e comunicação como ferramentas essenciais na gestão e motivação das equipes.

  1. Fornecer os conhecimentos essenciais de como desenvolver indivíduos e times.
  2. Desenvolver habilidades para comunicarem-se de forma assertiva e empática, transformando-os em Líderes de equipes de alta performance.
  3. Aprimorar atitudes comunicativas que favoreçam a transmissão de informações e garantam a assimilação do conteúdo. Desenvolver a escuta ativa e a capacidade de negociação, aprimorando as habilidades de lidar com objeções e de dar feedback. Dar dicas práticas para o desenvolvimento da elegância nos relacionamentos e nos ambientes de negócios. Conquistar a autoridade.

Após o programa, o participante terá…

  • …compreendido o comportamento esperado de um líder.
  • …capacidade de usar as diferentes ferramentas de liderança presentes no programa.
  • …ampliado a consciência sobre seu próprio comportamento, sobre como ele é percebido e como afeta as outras pessoas.
  • …adquirido consciência da importância da comunicação como ferramenta estratégica na liderança e aperfeiçoado sua competência comunicativa.

Programa preliminar

  • O que é liderança
  • Competências essenciais: interpessoal, técnica e organizacional.
  • Autoconhecimento e Conhecimento do Outro – aplicação do SDI – inventário de utilização de energias
  • O processo perceptivo e impactos no relacionamento interpessoal.
  • A liderança Situacional.
  • O líder educador.
  • Conquistando a confiança e assumindo o controle.
  • Aprendendo a delegar de forma estratégica.
  • Poder, Motivação e Liderança.
  • Motivando sua equipe e garantindo o sucesso dos resultados.
  • A importância do feedback – Janela de Johari.
  • Como conduzir sessões de feedback.
  • Aplicação do Retrato de Fortalezas Pessoais.
  • O Líder Coach – Diálogos de Aprendizagem.
  • Liderança e motivação: utilização adequada dos estilos de liderança situacional para potencializar o desenvolvimento e a motivação da equipe.
  • O papel do líder como formador de seus liderados e como multiplicador na busca permanente de resultados.
  • Como lidar com situações de divergência e conflitos.
  • Simulações de feedback com foco em desenvolvimento.
  • Comunicação em cenários de mudança: entendo a reação das pessoas às mudanças e planejando a comunicação de notícias críticas para a equipe.
  • Comunicação como ferramenta estratégica para a Liderança.
  • Os desafios da comunicação na organização.
  • Atitudes comunicativas na liderança.
  • Desenvolvendo habilidades de comunicação: escrita e oral.
  • A comunicação no trabalho em equipe.
  • Construção de equipes de alta performance.
  • O desafio da motivação humana.
  • Administração de conflitos.
  • Desenhando e Implementando Planos Estratégicos de Comunicação.
  • Plano de desenvolvimento individual.

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